Rekomendowany kierunek
Nie kilka opcji, tylko jedna rekomendacja z uzasadnieniem.
Analizuję konkretną sytuację Twojego biznesu i przekładam ją na rekomendowany kierunek, priorytety i kolejne kroki.
Publikujesz, testujesz, poprawiasz ofertę, kupujesz kursy. A sprzedaż, czas albo zysk nadal nie wyglądają tak, jak powinny.
Być może problemem nie jest to, że robisz za mało. Być może nie wiadomo, które działania naprawdę mają znaczenie.
Nie kilka opcji, tylko jedna rekomendacja z uzasadnieniem.
Tylko to, co ma znaczenie dla Twojej sytuacji.
Co teraz, co może poczekać, czego nie robić.
Od czego zacząć i w jakiej kolejności.
Po zakupie wypełniasz ankietę, a potem umawiamy spotkanie przygotowawcze (ok. 30 min). Jeśli trzeba, dostajesz zadania badawcze z dokładnymi wskazówkami. Potem prowadzę własny research.
Sprawdzam, co wynika z danych dla Twojej firmy. Zakres analizy dobieram do problemu: rynek, konkurencja, klienci, oferta, pozycjonowanie albo kierunek rozwoju.
Na spotkaniu strategicznym (ok. 60 min) omawiam wnioski, rekomendowany kierunek i jego uzasadnienie.
Dostajesz podsumowanie PDF i podsumowanie głosowe: wnioski, priorytety i kolejne kroki.
Od spotkania przygotowawczego do 30 dni po spotkaniu strategicznym możesz pisać do mnie na WhatsAppie w sprawach naszej analizy.
Spotkanie strategiczne odbywa się zwykle w ciągu 10 dni roboczych od spotkania przygotowawczego, jeśli mam potrzebne materiały.
Porządkuję problem, dobieram obszary analizy, weryfikuję materiały, wyciągam wnioski i wyjaśniam, dlaczego rekomenduję dany kierunek.
Przekazujesz rzetelne informacje, wykonujesz uzgodnione zadania i podejmujesz ostateczną decyzję. Dzięki temu lepiej rozumiesz własny biznes także przy kolejnych decyzjach.
Tam, gdzie AI może oszczędzić Twój czas, wskazuję konkretne zastosowania. Ale bez jasnego kierunku AI pomaga tylko szybciej robić rzeczy, które nie przynoszą efektów.
To analiza jednego problemu, nie pełny audyt firmy. Nie wdrażam rekomendacji za Ciebie i nie gwarantuję określonego wzrostu sprzedaży. Odpowiadam za jakość analizy i rekomendacji.
Jestem doradczynią biznesową. Ukończyłam z wyróżnieniem Master’s in Strategic Business Management na University of Law. Informacji jest dziś mnóstwo. Moja praca polega na ustaleniu, co z nich wynika dla konkretnej firmy.
W cenie otrzymujesz dwa spotkania, analizę, rekomendację, materiały i 30 dni kontaktu.
Nie musisz. Ustalenie, co sprawdzić, jest częścią mojej pracy.
Nie. Część informacji zbierasz według moich wskazówek, a ja je weryfikuję, uzupełniam i analizuję.
Spotkanie strategiczne zostanie przełożone, bo bez tych informacji analiza nie byłaby rzetelna.
Tak, jeśli chcesz sprawdzić, czy pomysł ma realne podstawy.
Takie projekty wyceniam indywidualnie. Napisz: info@simplestrategy.uk.
Nie. Na wynik wpływają też wdrożenie, rynek i budżet. Moim zadaniem są lepsze podstawy decyzji.
Zasady odstąpienia i zwrotów opisuje regulamin.
Potrzebujesz ustalić, co naprawdę warto zrobić dalej.