Poznaj mnie – Iga Korzeniewska
Strategiczne wsparcie biznesowe dopasowane do Twoich potrzeb
Nazywam się Iga Korzeniewska . Jestem strategiem biznesowym z tytułem magistra Business Strategy, zdobytym na University of Law w Wielkiej Brytanii.
Pomagam właścicielom małych firm w UK, którzy prowadzą już swój biznes, ale czują, że działają w chaosie, bez konkretnego planu i bez stabilnych zarobków.
Pracuję z osobami, które chcą uporządkować swoje działania, zdobywać więcej klientów i rozwijać firmę z głową – bez wypalenia, nadmiaru zadań i przypadkowych decyzji.
Nie uczę „sukcesu w 3 dni”, ale pomagam krok po kroku poukładać to, co masz, i zbudować dochodowy biznes, bez presji.
MOJA MISJA
Moją misją jest pokazanie, że biznes nie musi być skomplikowany.
Pomagam zamieniać teoretyczną wiedzę w praktyczne, proste rozwiązania, które pasują do realiów małych firm.
Nie chodzi o to, żeby robić więcej.
Chodzi o to, żeby działać mądrzej i skuteczniej – z planem, strategią i spokojem.
Co mnie wyróżnia?
✅ Solidna wiedza – ukończyłam kierunek Business Strategy w UK.
✅ Praktyczne podejście – przekładam wiedzę na konkretne działania.
✅ Wsparcie bez oceniania – rozumiem, jak wygląda życie małego przedsiębiorcy.
✅ Spokojna, ale zdecydowana energia – pomagam podejmować decyzje i iść do przodu.
W co wierzę?
Wierzę, że mały biznes może działać z lekkością – jeśli stoi za nim dobra strategia.
Nie musisz robić więcej. Musisz robić to, co działa – w odpowiedniej kolejności, z konkretnym planem i jasną wizją.
Wspieram właścicielki małych firm, które chcą działać strategicznie – nie chaotycznie.
Jak mogę Ci pomóc?
Podczas indywidualnych konsultacji i sesji doradczych pomagam m.in. w:
🔹 Opracowaniu strategii biznesowej – dopasowanej do Twojej branży, celów i możliwości,
🔹 Stworzeniu strategii komunikacji marki – by mówić do właściwego klienta, we właściwy sposób,
🔹 Zaplanowaniu kampanii sprzedażowej – od pomysłu na ofertę, przez treści, po konkretne działania,
🔹 Ułożeniu planu działań na social media – spójnego z Twoją strategią i celami sprzedażowymi,
🔹 Analizie działań, które nie przynoszą efektów – by ograniczyć straty czasu i pieniędzy,
🔹 Wyznaczeniu priorytetów i celów – byś wiedziała, na czym się skupić, a co odpuścić.
Nie tylko doradzam – wspólnie tworzymy konkretny plan działania, który możesz od razu wdrożyć w swojej firmie.